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探测仪器软管@@@@质量把控好@@,要了解这@@6大重点@@

作者@@:时间@@:2020-11-13 17:22:351032 次浏览@@

信息摘要@@:

探测仪器软管@@@@质量的控制是每个公司@@烦心的问题@@,质量管控是个难题@@,这是一个公司@@的竞争力之处@@。当下我们归纳了对质量管控的@@6大关键问题@@。

探测仪器软管@@@@质量的控制是每个公司@@烦心的问题@@,质量管控是个难题@@,这是一个公司@@的竞争力之处@@。当下我们归纳了对质量管控的@@6大关键问题@@。


探测仪器软管@@@@.jpg

 

1.不要轻易明确工艺@@、明确了的工艺不要轻易变动@@

探测仪器软管@@@@出质量问题@@,要找出问题的根源@@、主要因素或主要表现@@; 在没有搞明白问题前@@,轻易变动工艺实际上掩盖了真正起因和问题@@。

 

2.过程控制要有量化和追溯的强烈意识@@

探测仪器软管@@@@质量取决于很多的因素@@,不要疏忽任何细节@@; 任何细节尽量用数据去控制并记住@@; 过程细节不实施控制和追溯会误导纠正@@、预防手段的制订@@。

 

3.解决问题肯定要有耐心@@

不能浮躁@@,希望一口气吃个胖子@@; 发现异样情况不要因与解决的问题没关联而漠不关心@@; 找不到起因和规则的时刻不要不行动@@,可以把分析的影响因素控制规范起来@@; 把以前试验和归纳的一些经验和规则再复习复习@@; 只要发现一些经验和规则后@@,再深入下来把它上升为理论@@,就算多花点成本也值得@@; 要明白@@“千里之堤毁于蚁穴@@”,也应该明白@@“愚公移山@@”。


探测仪器软管@@@@.jpg

 

4.要创建预防的思维@@

探测仪器软管@@@@质量管控的高境界是预防@@,而不是出了问题后怎样挽回@@; 任何质量问题出现前肯定是有征兆的@@,就看你有没有方法@@、方法和经验去管控和识别@@; 同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视@@; 应该把每天的过程和效果数据用工具实施整合@@,并从整合的效果中寻找规则和改变趋势@@,这些规则和显示的趋势是要求不停修正的@@; 在探测仪器软管@@@@之前各个控制因素要尽量一致性要高@@。

 

5.质量控制肯定要有管控的思维@@

不要希望直接靠人员来做到探测仪器软管@@@@质量的稳定@@; 探测仪器软管@@@@质量是加工出来的@@,不对直接制造者实施管控@@,质量永远不能稳定@@; 所以要观察@@、重视和研究探测仪器软管@@@@直接制造者的表现和状态@@,并针对这些表现和状态实施管控和调整@@; 假如探测仪器软管@@@@直接制造者表现和状态没有受控@@,只要出了质量问题你永远分析不正确起因@@; 不要认为我们现在工艺中规定的过程控制要求都符合了@@,探测仪器软管@@@@质量就没问题@@; 所以我们的过程控制要求要不停改进@@,同时也要把人管好@@。

 

6.要多听取意见和建议@@

不要觉得别人不知道实际@@、不能一下子解决问题@@,意见就没有价值@@; 但他们尤其是探测仪器软管@@@@直接制造者可以给我们很多提示和告诫@@; 假如你可以解决这个问题@@,谁的意见和建议都可以不听@@;但当处置不了的时刻@@,任何人的意见和建议都应该听@@,都应该去尝试和试验@@,无论你赞不赞同@@; 探测仪器软管@@@@质量管控的思维常常触及到科技的前沿@@,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等@@,或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向@@,所以专业化技术人员要是重视细节并擅于捕捉细节的人@@。